三年累计实施工程大修项目300余项，保证胶东调

四是全面提升防灾减灾能力。省调水中心树牢底线思维，强化风险意识，坚持提升工程防御能力和强化应急管理“两手抓，两手硬”。一方面，开展1座水库、6座渡槽、84座水闸的安全鉴定，依据鉴定结论，对病险水闸实施除险加固；建成投用棘洪滩水库大坝安全监测系统，全面掌握工程运行状况。另一方面，深入开展工程防汛隐患排查整治，编制《山东省胶东调水工程度汛方案及应急预案》等5个方案预案及控制运用计划，完善应急响应和部门联动机制，组建应急抢险队伍，做好防汛物资储备，全面提升应急防御能力，实现了工程安全度汛。

5月12日，山东省政府新闻办召开新闻发布会，邀请省水利厅负责同志等介绍《山东省胶东调水条例》修订情况。

下一步，省调水中心将狠抓工程管理不松劲，推动工程管理取得新提升。不断健全完善沟通协调、监督考核机制，巩固拓展管养分离体制改革成效；总结试点工作经验做法，加快推进标准化建设进程，努力创建省级和水利部标准化管理示范工程；聚焦工程管理堵点、难点、关键点，开展岗位创新和技术创新，以创新成果转化推动工程管理水平再提升；加快工程管理信息化建设，搭建工程标准化管理信息系统平台，推动实现工程管理信息化、数字化、智能化。

会上，省调水中心党委委员、副主任毕树德介绍到，围绕确保工程安全、稳定、高效运行，省调水中心着重做了以下几方面的工作：

记者 于民星 实习生 胡方琦

胶东调水工程是省内“保民生、促发展”的一项重要水利工程，在全省水资源优化配置和水安全保障方面发挥了巨大作用。

一是全面推行专业化养护。按照水利部、省水利厅关于推进水利工程“管养分离”工作要求，2020年省调水中心全面完成运行管理模式改革，引入专业维修养护公司4家，落实巡视维护人员875名，对工程全线424公里明渠、150公里管道暗渠、13级泵站及沿线190多座闸站、阀井实行专业维修养护，实现了由自建直管向市场化、专业化、社会化管理的重大转变，有效解决了人员编制不足、管养职责不清、管护水平不高等问题，大幅提升了工程管理水平和效能。

三是扎实推进标准化管理。坚持“顶层设计、试点先行、完善体系、分类实施”工作思路，明确了“2022年底前，工程标准化管理全部达标”的整体目标，着力构建“一物一标准、一事一标准、一岗一标准”的管理标准框架体系，相继出台工程管理办法9项、预案2项、标准/规程79项，形成规范业务流程106项，全系统初步形成了岗位有职责、操作有规程、管理有标准、考核有依据的“四有”管理格局。

二是规范实施工程大修。近年来，省调水中心统筹调水运行和工程大修，充分利用每年短暂停水期，加紧实施工程大修工作。据统计，仅2019-2021年，累计实施工程大修项目300余项，完成投资1.4亿元，有效保证了工程设施设备始终处于良好运行状态，为安全高效调水夯实了基础。在项目实施过程中，我们坚持计划先行、严控过程、扎实推进、确保实效的工作思路，不断强化项目立项、审核、批复、实施、验收、审计全过程监管，压实工作责任、强化保障举措，确保每个大修项目实施依据充分、手续完备、程序规范、效果良好。

文章来源：《水资源与水工程学报》 网址: http://www.szyysgcxb.cn/zonghexinwen/2022/0512/1285.html